4 podstawowe pytania, które należy zadać na zakończenie rozmowy kwalifikacyjnej
„Zawsze jestem zaskoczony, jak niektórzy rozmówcy mają tendencję do podążania pod koniec wywiadu, zamiast kończyć go mocno i pozostawiać trwałe wrażenie” – mówi Zachary Rose, dyrektor generalny i założyciel Zack Academy (dawniej Green Education Services), zielonego miejsca pracy firma szkoleniowa z siedzibą w Fort Lauderdale na Florydzie. Niezależnie od tego, czy jesteś seniorem przygotowującym się do rekrutacji do kampusu, czy też absolwentem wciąż poszukującym pracy, oto najważniejsze pytania, które eksperci zalecają zadawać pod koniec rozmowy kwalifikacyjnej, aby pozostawić świetne wrażenie końcowe na zatrudnianiu menedżerów i zostań najlepszym kandydatem.
„Czy jest jakiś powód, dla którego nie chcesz mnie zatrudnić?”
Kelsey Meyer Raymond, współzałożyciel i prezes Influence & Co., firmy zajmującej się marketingiem treści i budowaniem marki w Kolumbii w stanie Missouri, mówi: „Niedawny kandydat zapytał:„ Gdybyś nie zaoferował mi pracy, co by być powodem? Było to niezwykle proste i trochę dosadne, ale pozwoliło mi wyrazić wszelkie wahania, jakie miałem co do kandydata, zanim opuścił rozmowę kwalifikacyjną, i mógł się do nich zwrócić bezpośrednio ”.
„To jedno pytanie sugerowałbym zadać każdemu kandydatowi” – dodaje Raymond. Dzięki niemu wiesz, gdzie stoisz i czy musisz coś wyjaśnić prowadzącemu rozmowę kwalifikacyjną. „Jeśli masz odwagę o to zapytać, nie sądzę, że będziesz tego żałować” – mówi.
Rachel Dotson, poprzednio menedżer treści w ZipRecruiter.com, a teraz menedżer ds. Marketingu w SaneBox, mówi: „Zbyt często słyszy się o kandydatach, którzy opuszczają rozmowę kwalifikacyjną i myślą, że ją spełnili, tylko po to, by szybko otrzymać e-maila z odrzuceniem. Poświęć trochę czasu podczas rozmowy twarzą w twarz, aby zapytać i rozwiać wszelkie wątpliwości menedżera ds. rekrutacji ”. Upewnij się, że Twój kluczowy atut nie został przeoczony.
„Jako pracownik, jak mogę przekroczyć Twoje oczekiwania?”
Michael B. Junge, lider branży rekrutacyjnej w Kalifornii i autor książki „Purple Squirrel: Stand Out, Land Interviews i Master the Modern Job Market”, mówi, że jednym z jego ulubionych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest sytuacja, w której kandydat obejmuje prowadzenie i pyta: „Gdybym zaproponowano mi to stanowisko i dołączyłbym do Twojej firmy, jak zmierzyłbyś mój sukces i co mógłbym zrobić, aby przekroczyć Twoje oczekiwania?”
Dlaczego jest to tak skuteczne? „Pytanie to pokazuje pewność siebie bez nadmiernej zuchwalstwa, a jednocześnie pokazuje, że jesteś zainteresowany osiąganiem pozytywnych rezultatów” – dodaje Junge. Co więcej, otrzymana odpowiedź może ujawnić, co ankieter ma nadzieję osiągnąć, zatrudniając nowego pracownika, a informacje te mogą pomóc w podjęciu decyzji, czy przyjąć stanowisko, jeśli otrzyma ofertę.
„Jak mogę pomóc Twojej firmie w osiągnięciu jej celów?”
Dotson sugeruje również kandydatom do pracy pytanie ankietera: „Jak to stanowisko wpisuje się w krótko- i długoterminowe cele firmy?” Odpowiedź na krótkoterminową stronę pytania daje ci dalszy wgląd w twoją potencjalną rolę i pomaga dostosować pozostałą część dyskusji i kontynuację rozmowy kwalifikacyjnej, mówi. „Po drugie, przedstawiając długoterminowe cele, mówisz menedżerowi ds. Rekrutacji, że jesteś tam na dłuższą metę, a nie tylko kolejny nowy absolwent, który będzie podążał za jej rówieśnikami i przeskakiwaniem do pracy co sześć miesięcy”. Mówi Dotson.
Junge zaleca również, aby rozmówcy zapytali: „Z jakimi wyzwaniami borykają się inni nowi pracownicy, rozpoczynając pracę na podobnych stanowiskach i co mogę zrobić, aby zapewnić sobie lepszą pozycję do odniesienia sukcesu?” Mówi, że niewielu uczniów lub nowych absolwentów zada to pytanie, ponieważ większość z nich nie była świadkiem porażki. Dla menedżera ds. Rekrutacji to pytanie pokazuje dojrzałość i świadomość, a jeśli jesteś zatrudniony, odpowiedzi mogą pomóc Ci uniknąć pułapek bycia nowym.
„Co cię ekscytuje w przyjściu do pracy?”
Murshed Chowdhury, były dyrektor generalny wyspecjalizowanej firmy Infusive Solutions, która obecnie zajmuje się zatrudnianiem talentów technicznych dla Capital One, sugeruje, aby kandydaci pytali ankietera: „Co cię ekscytuje w codziennym przychodzeniu do pracy?”.
„Jest to pytanie polegające na odwróceniu ról, które często sugerujemy kandydatom” – mówi. Ludzie uwielbiają możliwość mówienia o sobie, więc to pytanie stanowi doskonałą okazję do poznania menedżera ds. Rekrutacji i znalezienia sposobów na ustalenie wspólnej płaszczyzny porozumienia. „Jest to również świetna okazja dla kandydata, aby określić, czy jest podekscytowany tymi samymi rzeczami, które ekscytują menedżera ds. Rekrutacji, aby sprawdzić, czy kultura jest odpowiednia” – dodaje Chowdhury.
Podsumowanie
Chociaż ważne jest, aby wywrzeć dobre pierwsze wrażenie na potencjalnym pracodawcy, a także opanować podstawy rozmowy kwalifikacyjnej, równie ważne jest mocne zakończenie rozmowy.
„Udowodnij swojemu rozmówcy, że chcesz to stanowisko i jesteś na nim z właściwych powodów, a nie tylko po to, by wypełnić dzień czymś do zrobienia” – mówi Rose. Zadaj te pytania przed wyjazdem i zostaw potencjalnego nowego pracodawcę z wielkim wrażeniem.