Przejęcie typu Tuck-In

Co to jest przejęcie typu Tuck-In?

Przejęcie typu tuck-in polega na tym, że większa firma całkowicie wchłania inną, zwykle mniejszą, firmę i całkowicie integruje ją z platformą nabywcy. Platforma nabywcy składa się ze struktury technologicznej, systemów inwentaryzacji i dystrybucji oraz wszystkich innych operacyjnych aspektów działalności. W przypadku przejęcia typu tuck-in mniejsza firma nie utrzymuje żadnego z własnych oryginalnych systemów ani struktur po przejęciu. Przejęcia typu tuck-in są zwykle przeprowadzane w celu zwiększenia udziału w rynku lub bazy zasobów przejmującej firmy. Akwizycja typu tuck-in jest czasami nazywana „akwizycją typu bolt-on”.

Wyjaśnienie przejęcia Tuck-In

Strategia korporacyjna polegająca na przejęciach typu „tuck-in” jest zwykle stosowana do nabywania spółek posiadających zasoby, które byłyby cenne dla podmiotu przejmującego. Zasoby te mogą obejmować komplementarne linie produktów, technologię, własność intelektualną lub udział w rynku. Idealnym celem przejęcia pośredniego jest mniejsza firma o ograniczonych perspektywach wzrostu i zasobach cennych dla firmy przejmującej.

Przykład przejęcia typu „Tuck-In”

Na przykład firma XYZ to duża firma, która produkuje prasy do widżetów. Firma ABC jest mniejszą firmą, która produkuje również prasy do widżetów. W rzeczywistości firma ABC ma tak duże umiejętności w wytwarzaniu pras do widżetów, że zrewolucjonizowała proces wytwarzania części pras do widżetów w taki sposób, że są one bardziej wytrzymałe za niższą cenę. Firma ABC jest właścicielem technologii, dzięki której te odlotowe części pras do widżetów. Firma XYZ przychodzi i kupuje Firmę ABC iw pełni integruje technologię Firmy ABC ze swoimi własnymi systemami. Firma ABC uruchamia wszystkie swoje systemy na platformach firmy XYZ i jest w pełni wchłonięta przez firmę XYZ.