Intrapreneur
Co to jest intrapreneur?
Intraprzedsiębiorca to pracownik, którego zadaniem jest opracowanie innowacyjnego pomysłu lub projektu w firmie. Przedsiębiorca intraprzedsiębiorca nie może stawić czoła nadmiernemu ryzyku ani czerpać nadmiernych korzyści ze strony przedsiębiorcy. Jednak intraprzedsiębiorca ma dostęp do zasobów i możliwości firmy o ugruntowanej pozycji.
Kluczowe wnioski
- Intraprzedsiębiorca pracuje wewnątrz firmy, aby opracować innowacyjny pomysł lub projekt, który poprawi przyszłość firmy.
- Przedsiębiorca ma generalnie autonomię w pracy nad projektem, który może mieć znaczący wpływ na firmę.
- Z czasem intraprzedsiębiorca może przekształcić się w przedsiębiorcę.
Jak działa intraprzedsiębiorczość
Intraprenerzy to pracownicy firmy, którzy są przydzielani do pracy nad specjalnym pomysłem lub projektem. Otrzymują czas i swobodę rozwijania projektu tak, jak zrobiłby to przedsiębiorca.
Jednak nie działają solo. Przedsiębiorcy mają do dyspozycji zasoby i możliwości firmy.
Intraprzedsiębiorcy i przedsiębiorcy mają różne cele. An przedsiębiorca zakłada tworzenie firmę od podstaw. Intraprzedsiębiorca ma szerszą wizję firmy o ugruntowanej pozycji. Wizja ta może wiązać się z radykalnymi zmianami tradycji, procesów lub produktów firmy. Przedsiębiorca intraprzedsiębiorca ma zazwyczaj umiejętności i doświadczenie, które można bezpośrednio wykorzystać, aby wnieść do pracy.
Przedsiębiorca zakłada firmę jako sposób dostarczania towaru lub usługi. Intraprzedsiębiorca stara się ulepszyć istniejącą firmę.
Zalety intraprzedsiębiorczości
Przedsiębiorca zakłada firmę jako sposób dostarczania towaru lub usługi. Intraprzedsiębiorca bada zasady, technologie lub aplikacje, które pomogą poprawić wydajność istniejącej firmy. Nieuchronnie, jako intraprzedsiębiorca rozwija umiejętności potrzebne do rozpoznawania i rozwiązywania ważnych problemów, może on przekształcić się w przedsiębiorcę.
Przedsiębiorca intraprzedsiębiorca może spodziewać się swobody i autonomii potrzebnej do realizacji takiego projektu. Zwykle nie wymaga się codziennych dostaw. Od intraprzedsiębiorcy oczekuje się analizy i zrozumienia trendów niezbędnych do planowania przyszłości firmy. Intrapnerzy dokonują syntezy swoich odkryć i proponują, aby wyprzedzić swoich konkurentów.
Intraprenerzy często z czasem stają się liderami wykonawczymi firmy. Kierują biznes do przodu i wspinają się na szczyt dzięki dogłębnemu zrozumieniu biznesu na wszystkich poziomach.
Gdy intraprzedsiębiorcy pracują nad rozwiązywaniem problemów, wspierają rozwój innych utalentowanych intraprzedsiębiorców i integrują więcej nowych pomysłów dla dobra całej firmy.
Przykład Intrapreneur
W niecały rok na stanowisku szefa działu globalnego zarządzania produktami w serwisie eBay, Healey Cypher zdał sobie sprawę, że firmie brakuje ważnej okazji biznesowej.
W tamtym czasie eBay oferował swoim klientom tylko usługi handlu elektronicznego. Pomimo rozwoju handlu detalicznego przez Internet większość zakupów konsumenckich nadal odbywa się w promieniu 15 mil od domu konsumenta. Wielu sprzedawców w serwisie eBay powiedziało Cypher, że chcą również fizycznej obecności w handlu detalicznym.
Po konsultacji z dyrektorem generalnym (CEO) eBay , Cypher zebrał zespół inżynierów w celu opracowania narzędzi, które można wykorzystać do stworzenia obecności eBay w fizycznych sklepach. Inżynierowie stworzyli interaktywną witrynę sklepową, którą ostatecznie zainstalowała firma Toys’R’Us. W ciągu następnych dwóch lat inżynierowie zrobili to samo dla TOMS, Sony i Rebecca Minkoff.
Sukces Cypher stał się nowym działem eBay, dając pracownikom autonomię w rozwiązywaniu problemów i rozwijaniu firmy. Cypher został szefem eBay ds. Innowacji w handlu detalicznym. Obecnie jest prezesem ZIVELO, firmy zajmującej się projektowaniem i produkcją kiosków oraz digital signage.