Pracownicy vs. Inwestorzy

Zdecydowana większość z nas pracuje dla kogoś innego. Polegamy na naszych pracodawcach, którzy zapewnią wypłatę w zamian za nasze usługi. Dla nas nasi pracodawcy to aktywa, stanowiące największe źródło dochodu, jakie większość z nas kiedykolwiek będzie miała.

Dla naszych pracodawców jesteśmy zobowiązaniem. Koszty związane z pracownikami są zdecydowanie największym wydatkiem dla większości korporacji publicznych. Oprócz wynagrodzeń istnieją podatki, świadczenia zdrowotne, ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej, koszty nieruchomości, meble, zaopatrzenie, mecze planu 401 (k) i koszty emerytur.

Żeby skomplikować sprawę, znaczna liczba pracowników jest również udziałowcami. Posiadają akcje swoich pracodawców, mają fundusz udziałowy w swoim planie 401 (k) (co czyni ich udziałowcami w innych firmach) lub jedno i drugie.

Zderzenie światów

Z punktu widzenia pracownika istnieją dwa podstawowe cele. Pierwszym jest pozostanie zatrudnionym, abyś mógł utrzymać swój obecny strumień dochodów. Drugi to awans, aby zarobić więcej pieniędzy.

Z punktu widzenia pracodawcy są też dwa. Pierwszym jest generowanie jak największych przychodów. Drugi to ograniczenie wydatków do możliwie najniższej kwoty. Podsumowując, te dwa kroki mają na celu maksymalizację zysków dla akcjonariuszy.

Istnieje nieodłączny konflikt między celem pracownika, jakim jest zarabianie większej ilości pieniędzy, a celem pracodawcy, jakim jest zmniejszenie wydatków. To, jak ten konflikt rozgrywa się w miejscu pracy, będzie miało znaczący wpływ na Twoje życie.

Obowiązek akcjonariuszy

Twój pracodawca ma obowiązek wobec inwestorów: pomóc im zarabiać pieniądze. Strategie osiągnięcia tego celu są dość logiczne. Obejmują one rozwój firmy i minimalizację wydatków.

Minimalizacja kosztów obejmuje celowe starania o zatrudnienie możliwie najlepszych talentów po możliwie najniższej cenie. W przypadku wielu firm oznacza to również zatrudnianie jak najmniejszej liczby osób, dając im jak najmniej korzyści i zastępując ich tańszymi pracownikami, gdy tylko jest to możliwe.

Rezultaty tej strategii ujawniły się w sposób, który zmienił amerykańskie miejsce pracy. Outsourcing do krajów o niskich płacach, takich jak Chiny i Indie, jest powszechny, ponieważ zadania księgowe i interpretacja skanów medycznych dołączyły do ​​produkcji i pracy fizycznej w świecie offshore.

Wynagrodzenia dyrektorów generalnych stały się nieproporcjonalnie wysokie w porównaniu z przeciętnym pracownikiem, ponieważ najwyższa kadra kierownicza otrzymuje wynagrodzenie za wysoko cenione myślenie strategiczne, podczas gdy praca stała się towarem, który można kupić po możliwie najniższej cenie. W rezultacie niewielka liczba osób otrzymuje wysokie pensje, podczas gdy duża liczba osób otrzymuje niewielkie pensje.

Co to dla Ciebie oznacza

Nieustanny wysiłek zmierzający do zwiększenia wartości dla akcjonariuszy oznacza, że ​​przeciętny pracownik będzie często zmieniał karierę zawodową, a znaczna liczba tych zmian zachodzi mimowolnie. Według Bureau of Labor Statistics, Baby Boomers prawdopodobnie zajmowali 12,3 miejsca pracy przed osiągnięciem wieku 52 lat1.

Chociaż liczba ta nie rozróżnia zmian dobrowolnych i przymusowych, dodatkowe dane dotyczące bezrobocia dają pewien wgląd. Mężczyźni z wyżu demograficznego, którzy ukończyli zaledwie liceum, przed osiągnięciem wieku 52 lat pracowali 13,3 miejsc pracy, podczas gdy ich koledzy z wyższym wykształceniem zajmowali średnio 11,6 miejsc pracy. Oczywiście nie wszystkie zmiany pracy były dobrowolne.

Strategie w miejscu pracy

Aby przetrwać i rozwijać się w nowoczesnym miejscu pracy, warto mieć strategię. Pierwszą rzeczą, jaką może zrobić początkujący pracownik, jest zdobycie wykształcenia. Statystyki pokazują odwrotną korelację między wykształceniem a bezrobociem. Gorzej wykształceni pracownicy doświadczają więcej przypadków mimowolnych zmian kariery niż ich lepiej wykształceni koledzy. Zdobycie wyższego poziomu wykształcenia jest pierwszym krokiem, jaki możesz podjąć w dążeniu do długowieczności w miejscu pracy. Następnie masz możliwość określenia sposobu myślenia, z jakim podchodzisz do swojej kariery.