Analiza przyrostowa
Co to jest analiza przyrostowa?
Analiza przyrostowa to technika podejmowania decyzji wykorzystywana w biznesie do określenia rzeczywistej różnicy kosztów między alternatywami. Nazywana również odpowiednim podejściem kosztowym, analizą marginalną lub analizą różnicową, analiza przyrostowa nie uwzględnia kosztów utopionych lub kosztów przeszłych. Analiza przyrostowa jest przydatna w przypadku strategii biznesowej, w tym decyzji o samodzielnej produkcji lub outsourcingu funkcji.
Wyjaśnienie analizy przyrostowej
Analiza przyrostowa to podejście do rozwiązywania problemów, które wykorzystuje informacje księgowe do podejmowania decyzji. Analiza przyrostowa może zidentyfikować potencjalne wyniki jednej alternatywy w porównaniu z inną.
Koszty adekwatne a nieistotne
Modele analityczne obejmują tylko odpowiednie koszty, które są zazwyczaj dzielone na koszty zmienne i koszty stałe. Analiza przyrostowa uwzględnia koszty alternatywne – utraconą szansę przy wyborze jednej alternatywy zamiast innej – aby upewnić się, że firma wybiera najkorzystniejszą opcję.
Nieistotne koszty utopione to wydatki już poniesione. Ponieważ koszty utopione pozostaną bez zmian, wydatki te nie są uwzględniane w analizie przyrostowej. Odpowiednie koszty są również nazywane kosztami przyrostowymi, ponieważ są one ponoszone tylko wtedy, gdy istotna czynność została zwiększona lub zainicjowana.
Rodzaje decyzji dotyczących analizy przyrostowej
Analiza przyrostowa pomaga firmom zdecydować, czy przyjąć zamówienie specjalne. To specjalne zamówienie jest zwykle niższe niż normalna cena sprzedaży. Analiza przyrostowa pomaga również w przydzielaniu ograniczonych zasobów do kilku linii produktów, aby zapewnić maksymalne wykorzystanie rzadkiego zasobu.
Decyzje o produkcji lub zakupie towarów, złomowaniu projektu lub odbudowie zasobu wymagają analizy przyrostowej kosztów alternatywnych. Analiza przyrostowa zapewnia również wgląd w to, czy towar powinien być nadal produkowany lub sprzedawany na określonym etapie procesu produkcyjnego.
Firmy wykorzystują analizę przyrostową, aby zdecydować, czy zaakceptować dodatkowe transakcje, wytwarzać lub kupować produkty, sprzedawać lub przetwarzać produkty, eliminować produkt lub usługę oraz decydować o alokacji zasobów.
Przykład analizy przyrostowej
Jako przykład analizy przyrostowej załóżmy, że firma sprzedaje przedmiot za 300 USD. Firma płaci 125 USD za robociznę, 50 USD za materiały i 25 USD za zmienne ogólne koszty sprzedaży.
Firma przydziela również 50 USD na sztukę na stałe koszty ogólne. Firma nie pracuje na pełnych obrotach i nie będzie musiała inwestować w sprzęt ani nadgodziny, aby przyjąć specjalne zamówienie, które otrzyma. Następnie zamówienie specjalne wymaga zakupu 15 pozycji po 225 USD za sztukę.
Kluczowe wnioski
- Analiza przyrostowa pomaga określić konsekwencje kosztowe dwóch alternatyw.
- Jest również znany jako odpowiednie podejście kosztowe, analiza marginalna lub analiza różnicowa.
- Analiza nie obejmuje nieistotnych kosztów utopionych ani kosztów przeszłych.
- Analiza przyrostowa pomaga również w przydzielaniu ograniczonych zasobów do linii produktów, aby zapewnić maksymalne wykorzystanie rzadkiego zasobu.
Suma wszystkich kosztów zmiennych i kosztów stałych na sztukę wynosi 250 USD. Jednak 50 USD przydzielonych stałych kosztów ogólnych jest kosztem utopionym i zostało już wydane. Przedsiębiorstwo ma nadwyżkę mocy produkcyjnych i powinno brać pod uwagę jedynie odpowiednie koszty. W związku z tym koszt wykonania zamówienia specjalnego wynosi 200 USD za sztukę (125 USD + 50 USD + 25 USD), a zysk na sztukę wynosi 25 USD (225 USD – 200 USD).
Chociaż firma nadal może zarabiać na tym specjalnym zamówieniu, musi brać pod uwagę konsekwencje działania na pełnych obrotach. Jeśli nie ma nadwyżki mocy produkcyjnych, dodatkowe wydatki do rozważenia obejmują inwestycje w nowe środki trwałe, koszty pracy w godzinach nadliczbowych oraz koszt alternatywny utraconej sprzedaży.
Analiza przyrostowa skupia się tylko na różnicach między dwoma kierunkami działań. Te różne aspekty – a nie podobieństwa – stanowią podstawę porównania.