Dniowa sprzedaż zapasów – DSI

Co to jest liczba dni sprzedaży zapasów – DSI?

Dni sprzedaży zapasów (DSI) to wskaźnik finansowy, który wskazuje średni czas w dniach, w jakim firma przekształca swoje zapasy, w tym towary w toku, w sprzedaż.

DSI jest również znany jako średni wiek zapasów, dni zaległych zapasów (DIO), dni w zapasach (DII), dni sprzedaży w zapasach lub dni zapasów i jest interpretowane na wiele sposobów. Wskazując płynność zapasów, liczba przedstawia, ile dni wystarczą aktualne zapasy zapasów firmy. Ogólnie rzecz biorąc, niższy wskaźnik DSI jest preferowany, ponieważ wskazuje na krótszy czas usuwania zapasów, chociaż średni wskaźnik DSI różni się w zależności od branży.

Formuła i obliczanie DSI

Aby wyprodukować produkt nadający się do sprzedaży, firma potrzebuje surowców i innych zasobów, które tworzą zapasy i wiążą się z kosztami. Ponadto istnieje koszt związany z wytworzeniem nadającego się do sprzedaży produktu przy użyciu zapasów. Takie koszty obejmują koszty pracy i płatności na rzecz mediów, takich jak energia elektryczna, która jest reprezentowana przez koszt sprzedanych towarów (COGS) i jest definiowana jako koszt nabycia lub wytworzenia produktów, które firma sprzedaje w danym okresie. DSI jest obliczany na podstawie średniej wartości zapasów i kosztu sprzedanych towarów w danym okresie lub na określony dzień. Matematycznie liczba dni w odpowiednim okresie jest obliczana przy użyciu 365 na rok i 90 na kwartał. W niektórych przypadkach zamiast tego stosuje się 360 dni.

Liczba w liczniku przedstawia wycenę zapasów. Mianownik (koszt sprzedaży / liczba dni) przedstawia średni dzienny koszt, jaki firma wydaje na wytworzenie produktu przeznaczonego do sprzedaży. Współczynnik netto podaje średnią liczbę dni, które firma poświęciła na wyczyszczenie posiadanych zapasów.

W zależności od praktyk księgowych można zastosować dwie różne wersje wzoru DSI. W pierwszej wersji średnia wielkość zapasów jest przyjmowana jako liczba zgłoszona na koniec okresu obrachunkowego, na przykład na koniec roku obrotowego kończącego się 30 czerwca. Ta wersja przedstawia wartość DSI „na” wspomnianą datę. W innej wersji brana jest pod uwagę średnia wartość inwentaryzacji z datą rozpoczęcia i inwentaryzacji z datą zakończenia, a wynikowa liczba reprezentuje wartość DSI „w trakcie” tego konkretnego okresu. W związku z tym,

Average Inventory=Ending Inventory\ text {Średnie zapasy} = \ text {Kończące się zapasy}Średnie zapasy=Kończący się ekwipunek

lub

Wartość KWS pozostaje taka sama w obu wersjach.

Co mówi DSI

Ponieważ DSI wskazuje czas, przez jaki gotówka firmy jest zatrzymana w jej zapasach, preferowana jest mniejsza wartość DSI. Mniejsza liczba wskazuje, że firma efektywniej i częściej wyprzedaje swoje zapasy, co oznacza szybki obrót prowadzący do potencjalnych wyższych zysków (przy założeniu, że sprzedaż jest realizowana z zyskiem). Z drugiej strony duża wartość wskaźnika DSI wskazuje, że firma może borykać się z przestarzałymi zapasami o dużym wolumenie i być może zainwestowała w nie zbyt dużo. Możliwe jest również, że firma utrzyma wysokie poziomy zapasów, aby osiągnąć wysokie wskaźniki realizacji zamówień, na przykład w oczekiwaniu na sprzedaż zderzaków w nadchodzącym okresie świątecznym.

DSI jest miarą efektywności zarządzania zapasami przez firmę. Zapasy stanowią znaczną część operacyjnych wymogów kapitałowych dla firmy. Obliczając liczbę dni, przez które firma przechowuje zapasy, zanim będzie mogła je sprzedać, ten współczynnik wydajności mierzy średni czas, przez jaki gotówka firmy jest zamknięta w zapasach.

Jednak na tę liczbę należy patrzeć ostrożnie, ponieważ często brakuje jej kontekstu. DSI zwykle różni się znacznie w zależności od branż w zależności od różnych czynników, takich jak rodzaj produktu i model biznesowy. Dlatego ważne jest, aby porównać wartość między firmami z tego samego sektora. Firmy z branży technologicznej, motoryzacyjnej i meblarskiej mogą pozwolić sobie na długie utrzymywanie zapasów, ale firmy z branży szybko psujących się lub szybko zbywalnych dóbr konsumpcyjnych (FMCG) nie mogą. Dlatego dla wartości DSI należy dokonać porównań specyficznych dla sektora.

Należy również zauważyć, że wysoka wartość DSI może być czasami preferowana w zależności od dynamiki rynku. Jeśli spodziewana jest krótka podaż danego produktu w następnym kwartale, firma może lepiej zachować swoje zapasy, a następnie sprzedać je później po znacznie wyższej cenie, co w dłuższej perspektywie doprowadzi do poprawy zysków.

Na przykład sytuacja suszy w określonym regionie wód miękkich może oznaczać, że władze będą zmuszone dostarczać wodę z innego obszaru, na którym woda jest trudna. Może to doprowadzić do wzrostu zapotrzebowania na oczyszczacze wody po pewnym okresie, co może przynieść korzyści firmom, jeśli utrzymają zapasy.

Niezależnie od jednokrotnej wartości wskazanej przez DSI, kierownictwo firmy powinno znaleźć wzajemnie korzystną równowagę między optymalnymi poziomami zapasów a popytem rynkowym.

DSI a rotacja zapasów

Podobny wskaźnik związany z DSI to rotacja zapasów, która odnosi się do tego, ile razy firma jest w stanie sprzedać lub wykorzystać swoje zapasy w ciągu określonego okresu, takiego jak kwartał lub rok. Rotacja zapasów jest obliczana jako koszt sprzedanych towarów podzielony przez średnie zapasy. Jest powiązany z DSI poprzez następującą relację:

reSja=1inventory turnover