Działania na poziomie partii
Co to są działania na poziomie partii?
Czynności na poziomie partii to czynności pracy, które są klasyfikowane w systemie księgowania kosztów opartym na działaniach, często używanym przez firmy produkcyjne. Działania na poziomie partii są powiązane z kosztami, które są ponoszone za każdym razem, gdy wytwarzana jest partia określonego produktu. Jednak koszty te są uwzględniane niezależnie od rozmiaru powiązanej serii produkcyjnej. Przykłady tych czynników kosztowych na poziomie partii mogą często obejmować konfigurację maszyny, konserwację, zamówienia zakupu i testy jakości.
Kluczowe wnioski
- Czynności na poziomie partii to koszty związane z wytworzeniem partii jednego produktu.
- Działania na poziomie partii mogą obejmować konfigurację maszyny, testowanie jakości, konserwację i zamówienia.
- Działania na poziomie partii są częścią pięciopłaszczyznowej struktury rachunku kosztów działań.
- Rachunek kosztów działań zapewnia bardziej szczegółowe zestawienie kosztów niż bardziej tradycyjne formy rozliczania wolumenu.
- Eric Kohler rozpoczął w latach trzydziestych XX wieku kalkulację kosztów działań, a co za tym idzie, rozliczanie działań na poziomie partii.
Jak działają działania na poziomie wsadu
Działania na poziomie partii to jeden z pięciu szerokich poziomów działań, które uwzględniają kalkulacja kosztów opartych na działaniach. Każdy z tych poziomów jest oceniany według kosztów, a te koszty są przypisywane do ogólnych kosztów firmy. Inne poziomy działań, które są uwzględniane w kalkulacji kosztów działań, to działania na poziomie jednostki, działania na poziomie klienta, działania na poziomie produkcji i działania wspierające organizację.
Działania na poziomie jednostki to czynności związane z produkcją każdej jednostki. Działania na poziomie jednostki mają miejsce za każdym razem, gdy wytwarzany jest produkt. W przeciwieństwie do czynności na poziomie partii, które mają miejsce za każdym razem, gdy wytwarzana jest partia produktów. Działania na poziomie jednostki to takie, które wspierają tworzenie poszczególnych jednostek, podczas gdy na poziomie partii obejmują grupę jednostek.
Kalkulacja kosztów działań to system, który dostarcza szczegółowych informacji o wydatkach produkcyjnych firmy. Ten system rachunkowości zapewnia znacznie większą wiarygodność i dokładność niż tradycyjne systemy księgowania kosztów oparte na wolumenie, które często mogą ignorować koszty związane ze sprzedażą i które w rezultacie mogą dostarczać mylących informacji na temat rentowności produktów, linii produktów, klientów i rynków. Lepiej jest przypisać koszty do przyczyn tych kosztów.
Dzięki dokładniejszej i bardziej niezawodnej klasyfikacji kosztów ogólnych na poziomie partii niż w przypadku tradycyjnych systemów księgowania kosztów, producentom łatwiej jest określić próg rentowności kosztów i wyprodukowanych jednostek dzięki analizie kosztów-wielkości-zysku. Pomaga to menedżerom zidentyfikować działania, które nie przynoszą wartości dodanej i przetwarzać nieefektywności, a także zwiększyć rentowność.
Niektóre czynności, takie jak konserwacja lub kontrola jakości, często można uwzględnić na wielu poziomach kalkulacji kosztów działań.
Przykład działania na poziomie partii
Konfiguracja maszyny jest często używanym przykładem czynności na poziomie partii. Sposób, w jaki firmy ustrukturyzują harmonogram, według którego ustawiane są maszyny, jest przykładem tego, jak rozliczanie czynności na poziomie partii może wpływać na praktyki producenta. Ponieważ za każdym razem, gdy maszyna jest konfigurowana do produkcji partii produktów, ponoszone są koszty, firmy często ustawiają maszyny do produkcji dużych ilości jednego produktu przed ponownym ustawieniem ich w celu wyprodukowania innego rodzaju produktu. Ten rodzaj praktyki został prawdopodobnie opracowany ze świadomości konkretnych kosztów związanych z produkcją partii każdego produktu.
Historia działań na poziomie partii
Koncepcja rachunku kosztów działań, a co za tym idzie, rozliczania czynności na poziomie partii, rozpoczęła się w latach trzydziestych XX wieku. Eric Kohler był inspektorem Urzędu Doliny Tennessee. TVA była w trakcie rozliczania kosztów związanych z działaniami związanymi z ochroną przeciwpowodziową, nawigacją i wytwarzaniem energii wodnej.
Kohler stwierdził, że tradycyjna forma rachunkowości zarządczej nie wystarczy do prawidłowego i dokładnego rozliczenia kosztów, jakie TVA ponosiła w trakcie wykonywania swoich obowiązków. Kohler przedstawił koncepcję rozliczania kosztów tych procesów poprzez trafną ocenę czynności związanych z ich realizacją.
Kohler zdefiniował czynność jako część pracy wykonywanej przez określoną część firmy. Śledząc koszty takich działań w różnych częściach firmy, Kohler zapoczątkował precedens rozliczania kosztów pracy.
W bardziej współczesnych czasach proces kalkulacji kosztów działań rozwinął się, aby określić pięć wyżej wymienionych poziomów działań na poziomie jednostki, działań na poziomie partii, działań na poziomie klienta, działań na poziomie produkcji i działań wspierających organizację.